PMBok PMP PMI
- PMP (Project management professional) – признанная в мире
сертификация руководителей проектов
- cертификат PMP подтверждает знания и навыки в руководстве и
координации проектных команд и в обеспечении результатов проекта в рамках
ограничений, графика, бюджета и ресурсов.
- cертификация PMP была введена впервые в 1984 г. американским
Институтом управления проектами PMI (Project management institute).
PMP и PMI
Сегодня PMI – это:
- всемирно известная организация, объединяющая руководителей
проектов земного шара
- организация, аккредитованная как американский национальный
институт стандартов
- организация, которая имеет несколько программ сертификации,
утвержденных Международной организацией по стандартизации ISO 9001
- организация, разработавшая стандарт по управлению проектами PMBOK
PMI предлагает широкий спектр услуг в сфере управления
проектами:
- разработку стандартов,
- проведение научных исследований
- публикации,
- проведение конференций и семинаров
- обеспечение нескольких сертификаций в управлении проектами,
таких как:
- PgMP the Program
Management Professional
- PMP the Project
Management Professional
- PMI-SP the
PMI Scheduling Professional
- PMI-RMP the PMI
Risk Management Professional
- CAPM the
Certified Associate in Project Management
- OPM3-CC the Organizational
Project Management Maturity Model Certified Consultant
PMP и PMBOK
PMBOK (Project Management Body of Knowledge) – это:
- американский национальный стандарт
- консолидированные профессиональные знания по управлению
проектами
- незаменимое руководство для тех, кто готовится стать PMP
- набор процессов и областей знаний, общепринятых в качестве
наилучшей практики в рамках дисциплины управления проектами
- источник ответов на вопросы о процессах управления
проектами, их входах и выходах, а также инструментах и методах, используемых в
каждом процессе
Первое издание было опубликовано в 1996 году. Второе издание
вышло в 2000 году. Третье издание вышло в 2004 году. В 2008 вышла четвертая
редакция PMBOK на английском языке.
Кроме стандарта PMBOK Институтом управления проектами
опубликованы также следующие стандарты:
- A Guide to the
Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide)
- Construction Extension to the PMBOK Guide, Third Edition
- Government Extension to the PMBOK Guide, Third Edition
- The Standard for Program Management
- The Standard for Portfolio Management
- Practice Standard for Earned Value Management
PMBOK (Project Management Body of Knowledge) - этотакже часть знаний по управлению проектами, ставшая общепринятой. Обычно считается "хорошей практикой".
- «Обычно считается» означает, что описываемые знания и практики применимы к большинству проектов в большинстве случаев, причем относительно их значения и пользы существует консенсус.
- «Хорошая практика» означает, что в целом существует согласие относительно того, что правильное применение этих навыков, инструментов и методов способно повысить вероятность успеха для широкого диапазона различных проектов.
- "Хорошая практика" не означает, однако, что описываемые знания должны всегда одинаковым образом применяться ко всем проектам организация и/или команда управления проектом самостоятельно определяет применимость этих знаний к тому или иному проекту.
«Обычно считается» означает, что описываемые знания и практики применимы к большинству проектов в большинстве случаев, причем относительно их значения и пользы существует консенсус.
«Хорошая практика» означает, что в целом существует согласие относительно того, что правильное применение этих навыков, инструментов и методов способно повысить вероятность успеха для широкого диапазона различных проектов.
Хорошая практика не означает, однако, что описываемые знания должны всегда одинаковым образом применяться ко всем проектам организация и/или команда управления проектом самостоятельно определяет применимость этих знаний к тому или иному проекту.
|
|
|
|
