- При планировании проекта очень важно задать директивный срок проекта. Директивный срок проекта настраивает команду проекта на эффективную работу, поскольку ориентирует на более агрессивную работу вместо комфортного графика.
!Важно: директивный срок должен способствовать интересам проекта. Невыполнимый спущенный сверху директивный срок ведет к проигрышу всех заинтересованных сторон проекта. Директивный срок должен быть обоснованным!
- При планировании проекта менеджер проекта должен отстаивать такой план, который является агрессивным и в тоже время выполнимым.
- Менеджеры проектов должны планировать проекты, исходя из занятости членов команды проекта в нескольких проектах.
- При планировании проекта в план проекта необходимо включать резерв на случай непредвиденных обстоятельств в виде времени и денег. Обычно резерв времени, закладываемый в проект, составляет 25%.
