Командой проекта обычно считаю группу людей, объединенных одной целью. Каждому члену команды проекта назначается определенная роль, в рамках которой он несет ответственность за достижение результатов в проекте.
Члены команды проекта должны привлекаться в проект на ранних стадиях с целью достижения синергии опыта, знаний и навыков и укрепления командного духа. По мере развития проекта состав членов команды проекта, как правило, меняется: в команду приходят те экперты, которые необходимо именно для текущего этапа проекта и уходят те, которые уже выполнили свою работу в рамках завершенных этапов.
Управление командой проекта – это контроль за эффективностью работы членов команды проекта, обеспечение обратной связи, решение проблем и координация изменений, направленных на повышение эффективности исполнения проекта.
Команда проекта характеризуется:
- общностью целей
- взаимодополняющими навыками, качествами
- общей ответственностью за результат
- едиными правилами взаимодействия
- сплоченностью
- взаимозаменяемостью
Распределение ролей в команде проекта (Belbin Associates):
