Руководитель проекта

''Ни один ум не бывает тождественен другому, и никогда одни и те же причины не вызывают в разных ума одинаковых следствий''. Ж. Санд.   

Менеджер проекта

Руководитель проекта (менеджер проекта)

Руководитель проекта (менеджер проекта) - лицо, которое несет ответственность за проект.

Ключевые функции руководителя проекта

К ключевым функциям руководителя проекта относят:

  1. Решение проблем, возникающих в проекте. Как тех, которые исходят от команды проекта, так и тех, которые могут возникают при управлении заинтересованными сторонами проекта. 
  2. Определение ролей и обязанностей в проекте для всех членов команды проекта.
  3. Разработка, утверждение и своевременное обновление плана проекта.
  4. Мониторинг хода исполнения проекта, прогнозирование отклонений и принятие своевременных мер по их устранению.
  5. Координация коммуникаций между всеми участниками проекта и его заинтересованными сторонами.
  6. Контроль измнений в проекте.
  7. Проведение анализа эффективности этапов проекта и проведение послепроектного анализа.

Квалификационные требования к руководителю проекта

Личные качества

Коммуникабельность

Инициативность, вовлечение, энтузиазм, способность мотивировать

Способность устанавливать контакт, открытость

Чувствительность, самоконтроль, готовность к ответственности, личностная целостность

Способность к решению конфликтов, культура дискутирования, справедливость в решениях

Способность находить решения, комплексное мышление

Лояльность, солидарность, готовность помочь

Лидерство

  Знания

  1. Общий менеджмент
  2. Стандарты управления проектами 
  3. Функциональная область проекта или его отраслевая специфика

 

 

 

Материалы по управлению проектами Получи бесплатный доступ к материалам по управлению проектами.